LeShop knackt CHF 100 Mio. Umsatzmarke
LeShop vermeldet heute über diverse Medien (z.B. Handelszeitung), dass bereits per Ende November die CHF 100 Mio. Umsatzmarke geknackt sei. Dies notabene im 10. Geschäfts- und Jubiläumsjahr des Online-Lebensmittelhändlers.
Erwartet wird für 2008 ein Gesamtumsatz von CHF 113 Mio. – ein plus von 23% gegenüber dem Vorjahr.
Gemessen am Gesamtumsatz im Detailhandel aller Migros Genossenschaften (CHF 14.66 Mrd. – ohne Denner, Globus etc.) entspricht dies jedoch nach wie vor nur knapp 8 Promille, die Migros in diesem Bereich online erzielt.
PS: Ach ja, diese Meldung ist weder auf den offiziellen Seiten bei LeShop noch bei Migros zu finden (…)
Reto Hartinger schrieb:
Bei LeShop.ch können über 12′000 Produkte online bestellt werden. Das tönt nach viel – ist aber viel zu wenig, eine Drogerie hat 20 000 Artikel
Siehe auch: Neu erhältlich sind rund 6′000 Unterwäsche-Artikel aus dem Migros-Sortiment …
Herbert Bolliger, Präsident der
Generaldirektion des Migros-Genossenschaftsbundes weist auf die strategische Bedeutung des
Kanals hin: «LeShop.ch ist ein wichtiger Innovationstreiber unter dem Migros-Dach und heute
einer unserer umsatzstärksten Verkaufsorte. Der Online-Kanal leistet im hart umkämpften
Detailhandel einen wichtigen Wachstumsbeitrag.» …
aha bei 8 Promille Umsatzanteil
Kommentiert am 28-Nov-08 um 11:11 am | Permalink
Dominique Locher schrieb:
Guten Tag.
Ich danke den Herren Land sowie Hartinger für Ihre interessanten Kommentare betreffend LeShop.ch.
LeShop.ch hat im 10. Geburtstagsjahr per 26.11.2008 die 100 Millionen Umsatz-Grenze geknackt und strebt per Ende Jahr 113 Millionen Umatz and (+23% zu Vorjahr). Im vergleich dazu erwirtschaftete MIGROS (das orange M) letztes Jahr, 14.37 Mrd CHF. LeShop.ch macht somit bereits 0.8% dieses Umsatzes aus – dies in einem stagnierenden Detailhandel. Nimmt man z.B. Volg Konsumwaren AG als Basis für den Vergleich, eine Firma die es seit Jahrzehnten gibt. Sie vermittelt ein Sortiment von rund 5000 Artikeln. Diese beliefert rund 570 Volg-Läden, gegen 200 freie Detaillisten und rund 50 Tankstellen-Shops und erwirtschaftete 2007 einen Umsatz von 1.49 Mrd CHF: LeShop.ch macht hier bereits 9.8% des Umsatzes aus.
Wie sieht es aber in Zukunft aus? Sagen wir in 10 Jahren? Der Detailhandel wird nach wie vor stagnieren und wir wachsen: gehen wir für die kommenden 10 Jahren mit einem jährlichen LeShop.ch-Wachstum von “nur” 15% aus(Bemerkung: wir wachsen seit 6 Jahren durchschnittlich um 43% jährlich) so werden wir 457 Mio. CHR Umsatz erreichen – 3.1% von Migros (oranges M) bzw. 40% von Volg. Ich überlasse Ihnen diese Zukunftsperspektive in einem flachen Markt zu bewerten. In England werden heute bereits 2.2% des Detailhandels-Volumens über die Online-Supermärkte wie Tesco, Ocado & Co, generiert.
Dies ist die absolute Betrachtungsweise, wenn man den Gesamtumsatz als Vergleichsbasis nimmt: nehmen Sie aber mal das absolute Wachstum. Welchen Beitrag leistet LeShop.ch daran? Und hier spricht man nicht mehr von Promillen.
12′000 Produkte sind in der Tat weniger als jene eines MMM oder Coop Super-Centers, jedoch für unsere Kunden sind es die Richtigen. So kommt es ihnen nicht auf die Quantität sondern auf die Qualität an und auf das für die Schweiz einzigartige Sortiment: ein gesunder Mix von Migros-Artikel zu Migrospreisen und Markenartikel sowie Genusswaren wie Tabak & Alkohol und vieles mehr.
Sie finden übrigens sämtliche Medienmitteilungen und vielen mehr zu LeShop wie seit 10 Jahren auf unserer Info-Site unter http://info.leshop.ch/php/BusinessLeShop.php?LeShopMenuId=159&lge=de
Mit freundlichen Grüssen
Dominique Locher
Marketing & Sales Director
Kommentiert am 02-Dez-08 um 2:28 pm | Permalink
Thomas Lang schrieb:
Danke für die Einschätzungen von LeShop. Gerade England zeigt, was bereits heute möglich ist, wenn das Zusammenspiel zwischen On- und Offline gut orchestriert wird. Auf der “Insel” haben wir heute bereits 2.2% – wo werden wir dort in 10 Jahren sein? Ich gehe davon aus, deutlich über den prognostizierten 3.1% von LeShop (am Migros Umsatz).
Die Seite http://info.leshop.ch ist in der Tat sehr nützlich – einfach schade, dass sie versteckt und unzureichend verlinkt ist. Auf jeden Fall Merci für den Hinweis.
Kommentiert am 03-Dez-08 um 12:03 am | Permalink
Dominique Locher schrieb:
;-)
Kommentiert am 03-Dez-08 um 9:15 am | Permalink
Pierre Rappazzo schrieb:
Lieber Herr Locher, Einsicht wäre der beste Weg zur Besserung. Die fehlt Ihnen aber offenbar. Ich frage Sie, wieviel trägt Leshop zum Ergebnis bei? Bringen wir es auf den Punkt, Leshop ist ein cash burner und nur weil der Umsatz so tief ist, kann sich die Migros diesen Verlust aus der Porto Kasse leisten. Seien Sie froh, dass Oski Sager noch nicht gemerkt hat, wieviel Leshop der Migros Marke schadet. Leshop ist wie Coop Shop völlig falsch konzipiert. Man muss von Grund auf über die Bücher. Übrigens weltweit ist mir kein gutes Beispiel eines Onlineshops im Detailhandel bekannt. Also packen Sie die Chance!
Kommentiert am 03-Dez-08 um 10:13 am | Permalink
Dominique Locher schrieb:
Hallo Herr Rappazzo
Ihre negative Sicht will ich natürlich nicht teilen. Unsere 10jährige Erfahrung, das stabile und hohe Wachstum seit vielen Jahren und die bereits genannten Zahlen geben uns tatsächlich Anlass für zuversichtlichere Prognosen. Versprochen ist: Wir gehen laufend “über die Bücher” und setzen alles daran «die Chance zu packen», wie sie schreiben. Und gerne behalten wir auch via das “Internet-Briefing” das Ohr auf der Schiene der Webgeschichte. Gruss! Dominique Locher
Kommentiert am 03-Dez-08 um 2:01 pm | Permalink
Pierre Rappazzo schrieb:
Sie wehren sich statthaft, man kann Ihnen ja kaum böse sein. Aber glauben Sie mir, ich habe schon vor Ihnen bei der Migros einige kommen und gehen sehen. Unterschätzen Sie nicht die dunkle Macht. So bleibt mir nur, Ihnen good luck zu wünschen.
Kommentiert am 03-Dez-08 um 3:10 pm | Permalink
Reto Hartinger schrieb:
So lange leshop auf Broadvision basierte war es unbrauchbar und ich konnte es nicht benutzen. Seit einigen Monaten habe ich angefangen es wöchtentlich zu benutzen. Die Usability finde ich nicht so furchtbar wie Pierre sie darstellt. Das Sortiment hat aber deutliche Schwächen. Zudem könnte man über das Sortiment auch mehrere Sichten werfen z.B. für Diabetiker, Gesundheitsbewusste, Abnehmer, ethnische Gruppen etc.
Herr Locher – es gewinnt der Shop in welchem man pro Minute mehr Produkte kaufen kann. Denn Personen haben für den Einkauf ein Zeitbudget – wird dies überschritten kann nicht mehr eingekauft werden. Gott sei Dank hat leshop das session timeout Problem gelöst – und mit Bravour – gratuliere.
Macht weiter so. Dranbleiben. Vielleicht auch mal an ein Internet Briefing kommen. Da lernt man was man machen bzw vorkehren sollte, lernt Methoden und Technologien kennen und von best practicies von anderen.
Kommentiert am 04-Dez-08 um 12:46 am | Permalink
Thomas schrieb:
Ich teile die Ansicht von Reto, dass sich LeShop in letzter Zeit gegenüber früher verbessert hat.
Das war ja auch Zeit. Trotzdem ist das Potential sehr gross. Ich habe in meinen periodischen OnlineShopChecks im September LeShop bereits einmal einer genaueren Prüfung unterzogen: http://blog.carpathia.ch/2008/09/23/leshopch-im-onlineshopcheck/
Kommentiert am 04-Dez-08 um 8:44 am | Permalink
Pierre Rappazzo schrieb:
@Reto Ich habe die Usability nicht beklagt. Handwerklich ist der Shop ok. Das Lösen des Problems session timeout zu loben, finde ich übertrieben. Das ist Basic! Auch wenns den bei Coop noch immer gibt. Ich sage, E-Commerce im Detailhandel ist weltweit gescheitert, man ist völlig auf dem falschen Weg. Es braucht ein totales Umdenken!
Kommentiert am 04-Dez-08 um 10:39 am | Permalink
Dominique Locher schrieb:
Guten Tag Herr Rappazzo. In Europa werden dieses Jahr für 4 Mrd Euro Lebensmittel über Online-Supermärkte an Kunden geliefert. Vor 10 Jahren existierten diese Märkte noch nicht. Interessant, dass ein “völlig falscher Weg”, diese eindrücklichen Umsätze generieren können. Aber es ist immer einfacher negative Kommentare anzubringen als selber Hand anzulegen. Ich freue mich auf Ihr Umdenken und wünsche Ihnen für Ihren eigenen Online-Supermarkt alles Gute und TOI, TOI, TOI.
Kommentiert am 04-Dez-08 um 2:48 pm | Permalink
Pierre Rappazzo schrieb:
Und wieviel Gewinn wird erzielt? Wieviel Schaden wird erzeugt? Was meinen Sie was es ein Unternehmen kostet die Sortiments- und Preissicherheit zu verlieren. Genau das passiert in all den Online Shops. Ich erlaube mir die Kritik, da ich immerhin etwas Erfahrung besitze. Der Coop Online Shop wie sie ihn heute noch sehen, ist von mir konzipiert und umgesetzt worden. Migros Shop hat mein Konzept 1:1 versucht umzusetzen; vergeblich. Es ist somit auch Selbstkritik und eben Einsicht. PS mit welcher Technologie fahren Sie heute? Auch mit SAP?
Kommentiert am 04-Dez-08 um 3:46 pm | Permalink
Reto Hartinger schrieb:
Pierre, wenn Du wirklich neue Konzepte hast, dann sollten wir am Internet Briefing damit und anderen Referaten einen Workshop machen.
Kommentiert am 04-Dez-08 um 9:33 pm | Permalink
Pierre Rappazzo schrieb:
Reto, ohne Detailhändler macht das keinen Sinn.
Kommentiert am 05-Dez-08 um 3:13 pm | Permalink
Internet Briefing Blog / Ohne Online geht’s nicht mehr schrieb:
[...] Anbieter – meistens jedoch in Nischenmärkten. Die grossen Schweizer Lebensmittelhändler backen noch zu kleine Brötchen. Wo sind die anderen? Wann kann ich bei meiner Krankenkasse die Rechnungen elektronisch für [...]
Kommentiert am 08-Jan-09 um 11:08 pm | Permalink
Amanda Cohens schrieb:
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Kommentiert am 16-Sep-11 um 9:18 am | Permalink